DER BETRIEB
Einordnung der Risk Governance in das System der unternehmerischen Überwachung

Einordnung der Risk Governance in das System der unternehmerischen Überwachung

Prof. Dr. Volker Stein / Prof. Dr. Arnd Wiedemann / Dr. Marc Zielinski

Traditionell werden Unternehmensrisiken primär durch das Risikomanagement und die Corporate Governance überwacht. Es nehmen allerdings die Hinweise darauf zu, dass dies in Zeiten immer komplexerer Risikokonstellationen in der Unternehmensumwelt und in Unternehmen selbst nicht mehr ausreicht. Risk Governance als ein neuer Ansatz möchte in diesem Zusammenhang daran mitwirken, Geschäftsmodelle von Unternehmen risikorobuster zu machen. Dieser Beitrag zeigt, was dies konzeptionell für die unternehmerische Überwachung bedeutet und wie die Umsetzung von Risk Governance in Unternehmen erfolgen kann.

Inhaltsübersicht

  • I. Einleitung
  • II. Unternehmerische Überwachung, Corporate Governance und Risk Governance
    • 1. Unternehmerische Überwachung
    • 2. Risikomanagement
    • 3. Corporate Governance
  • III. Risk Governance als „Brücke“ von Risikomanagement und Corporate Governance zur Unternehmensleitung
    • 1. Risk Governance
    • 2. Implementierung der Risk